（會議現場）

12月16日上午，集團黨委副書記、工會主席陳紹波在云投醫療集團1713會議室，組織召開新昆華醫院“小綜合、大專科”優化提升工作方案研討會。云投醫療集團主要領導、昆華公司領導班子及相關部門負責人參加會議。

會上，聽取了昆華公司關于“小綜合、大專科”優化提升工作方案的匯報，與會人員就昆華公司未來如何做強做精“小綜合”醫療業務，培育發展特色化、差異化“大專科”醫療業務，以新昆華醫院為支撐，構建“九旅人生”全生命周期的高質量、個性化、多層次健康生活服務體系進行了討論。

隨后，云投醫療總經理郭海從加大力度盤活閑置資產、重點培育具有發展潛力科室兩個方面發表了建議。

（董事長戴普軍講話）

云投醫療黨委書記、董事長戴普軍從三個方面提出要求：一是要實事求是，客觀做出優化選擇；二是要抓好落實、成熟一個落地一個，穩妥推進。三是要找準定位、突出特色，走好差異化發展的路子，同時要加快推進新昆華二期項目。

（云投集團黨委副書記陳紹波講話）

最后，云投集團黨委副書記陳紹波對優化提升方案給予了肯定，并對云投昆華下一步工作落實提出四點要求：一是要做好測算，實事求是地確定新昆華醫院優化調整定位與規模；二是要加大“大專科”建設的政策研究，理清政策限制，利用好社會資本辦醫的體制機制；三是要制定項目二期規劃建設方案，盡快推進二期項目建設；四是要制定各項工作任務時間表和路線圖，抓好工作的督查落實，確保各項工作保質保量推進。