8月21日，集團總裁助理張露松、集團投資規劃部副總經理（主持工作）張海波一行到公司調研九年來公司投資“短平快”醫療產業鏈發展情況，并主持召開調研會。公司黨委書記、董事長戴普軍、財務總監石炳有，下屬相關混合所有制企業負責人以及相關人員參加會議。

（會議現場）

會上，戴普軍董事長從公司采取優勢互補、合作共贏、共同發展的理念，投資“短平快”產業鏈發展混合所有制企業的初衷、政策依據、公司成立以來投資“短平快”項目情況、基本經驗做法、存在的困難和問題七個方面行了詳細匯報，與會領導就各自領域進行了補充匯報。

張露松總助在聽取匯報后，對公司投資“短平快”醫療產業鏈發展情況給予了充分肯定。她表示：對公司投資“短平快”醫療產業鏈發展情況充滿信心和期待，后續會從專業分工上給予充分支持，并鼓勵大家今后繼續在投資“短平快”項目上挖掘新的增長點。

（張露松總助講話）

隨后，張露松總助對今后工作提出四點要求：

一是要珍惜資金的機會成本，把資金用在投資“短平快”醫療產業鏈方面，方向正確未來可期。建議，下步要在國有資本退出方面再做大膽嘗試和探索，可以探索作為財務投資人與專業投資人跟投的方式進行財務或者戰略投資，達到投資收益后實現國有資本快速退出；

二是要把投資“短平快”醫療產業鏈的投資和盈利方式繼續堅持下去，形成可復制推廣的經驗，做成云投醫療特色；

三是針對旗下混合所有制企業轉型發展需要，云投醫療作為國企股東可以在公司治理框架內扮演更積極的股東角色，對轉型發展的必要性和節奏進行積極推動；

四是要正確看待國企與民企的體制差異，在優選合作伙伴的同時，要建立相互的信任，在合作發展混合所有制企業的過程中大家要相互磨合，既要符合國有資本保值增值和國有企業各項規定的要求，也要充分發揮民企活力，共同把混合所有制企業發展好。

最后戴普軍董事長表示，在今后工作中會按照集團領導要求積極抓好落實。